于潜力股各自有着不同的方法论,或者说叫做坚持自己的企业价值观。
但是,不轻举妄动是肯定的,特别是近10年中,最典型的例子实际是B站,黄团抄蓝饿的例子反而是个例外,其中有很多的巧合。
B站,从开站之后一直都是潜力股,潜力了快10年,巨头都没有大举加码。是视而不见吗?并不是,一旦B站2018年靠FGO做出收入,巨头立刻闻风而动,抢着拿到投资份额。
出现罕见的AT同投之后,小破站终于有了钱,然后开出更多的产品线,丰富自己的生态,完善架构和服务,于是潜力终于得到快速而大量的兑现,数据快速上扬,成为国内乃至全球最耀眼的UGC视频平台。
因此初创企业不能拿自己有潜力当回事,有潜力的多了去了,巨头也不能看到一个潜力股就爱一个,需要爱的同样多了去了,但是很容易错爱。
市场是生动的,潜力股潜力也在不断变化,而且振幅很大。互联网咖啡界也有一个比较典型的例子。
去年初的特殊事态成为完美接锅侠,很多人有锅就甩给特殊事态。比如斗鲨的财报一出就推说是特殊事态导致网吧关闭,直播观众因此减少,导致环比大降。问题是难道网吧只关斗鲨用户密集的?猫牙2020年的一季度MAU可是涨的……
但是有一家互联网咖啡没法甩锅,这就是从2014年起开始创业,一年内完成三次融资,累计融资过4亿,使得整个创投圈为之侧目,号称咖啡界小米的连长咖啡。
按说这种潜力股在赛道内应该算是独角兽了吧?产品做的也不错,名为“防弹咖啡”的某个款一度成为网红咖啡,卖的非常炸裂。可惜小蓝杯一出谁与争锋,连星巴克都大受影响,立刻把类型完全一致的连长咖啡钉死在地板上。
至于被围剿,实际上这是独角兽向小巨头进化的必经之路,国内有黄团战阿里越战越勇,米国也有做远程会议的Zoom在微软、脸书的夹击下夺路而逃。当独角兽做出不接受巨头攻略的选项时,肯定已经进行过心理建设,后面必然是呕心沥血腥风血雨,有的能成,有的不支。
小康也是一样,或者说正是因为有这些油盐不进的潜力股埋伏在广大潜力股们之间,靠其他潜力股打掩护做保护色,才有了向上突围的可能。使得巨头不可能一网打尽,只能找到合适的姿势去“看待”潜力股们,追求更合理的成本和更高的效率接入到新兴势力的崛起中。
因此这个世界才充满缤纷,而不是一潭死水。
只不过有这样的雄心不见得能挺得住巨头的围剿,关键在于护城河挖的深不深。
终于说到小康,巴人和小康的管理层们顿时变得更认真了。楚垣夕一看这不行啊,你们这么认真我
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